9月23日，2021中国房地产业价值峰会在成都召开，中国三迪凭借强劲的品牌竞争力和经营实力，得益于优秀的组织效能管理、企业文化建设的突出表现，荣获2021中国房地产企业人力资本价值100强第77位、2021中国房地产企业最佳雇主，2021中国房地产优秀组织管理企业奖等3项大奖，这是继荣获2021年度人力资源管理杰出奖之后，行业地位再获认可，彰显了业界对中国三迪在企业治理方面的肯定。

多年来，中国三迪坚持深耕外拓市场策略，走稳健发展之路。外强品质，坚持做强产品与服务；内强素质，全面提升综合管理水平。积极打造有战斗力的团队，建设健康的企业文化、优秀的组织能力和多层次人才培养体系，塑造行业有影响力的雇主品牌。

中国三迪荣登人力资本100强等3项大奖

今年来，中国三迪业绩持续向好，各领域捷报频传。年初，中国三迪荣获2021年人力资源管理杰出奖；4月份，上海三迪凯悦酒店荣获最佳城市地标酒店奖；5月，中国三迪荣获2021年中国红十字会奉献奖章；7月，宝鸡市所有在管项目均被评为市级示范物业项目；9月份，宝鸡三迪世纪新城入选2021年中国五星级物业服务项目。

[ 奠定护城河 ]

提供增值服务 构建团队增长力

中国三迪今年上半年交出了一份优秀的成绩单，业绩持续增长的背后，是中国三迪在地产的赛道上建立起一条完善的多元化服务业态链条，推动集团酒店、商业、物业及相关板块协同发展，为企业高质量发展奠定护城河，帮助企业形成发展的合力，也使得发展更加多元化。

理念指导发展。多年来，中国三迪不断加强团队打造，推动“服务力+运营力”的深度融合。积极加强顶层设计,以一系列先进的人才理念为引领，2019年创造性的提出“真心、用心、无私心”企业价值观，倡导奋斗为先、勇于担当的拼搏精神，重点提拔那些认同企业文化，踏实奋斗的同路人，提升团队的凝聚力，激励全体三迪人发挥持续奋斗的精神，共谋事业长远发展。

多样化培训赋能业务，提升人才质量等级

资源服务一线。中国三迪坚持以优势资源服务一线业务，以厚实人力保障服务前台运营。2020年，面对疫情和行业形势，人力资源在夯实一线服务的基础上，聚焦企业长远发展与需求，及时调整管理架构，升级服务模式与水平，为企业发展打开良好的局面，助力擢升发展势头。

技术赋能业务。中国三迪通过加快打造数字化，推进招聘平台、人力资源管理平台、学习平台等多方面功能，加快人力数字化运营，实现信息平台共享、数据打通和集成，助力人力与业务深度协同，促进运营管理降本增效。

[ 硬核要素 ]

打造企业文化 做优雇主品牌力

如果说，要用马拉松的精神追求企业长期的可持续发展,，雇主品牌则是马拉松赛程的“最后一公里”。毫无疑问，具有公信度的最佳雇主品牌，已成人才市场上的风向标，更是赢得赛道竞争的“硬核要素”。中国三迪在内部管理和组织建设上，牢牢锁定企业文化和人才培养，做优做强雇主品牌。

内化于心，践行三心文化。一直以来，中国三迪通过文化重塑和升级，不断助力公司的战略发展、队伍建设。2019年、2020年中国三迪均对企业文化的理念体系进行了优化和提升，并以企业文化为指引，开展一系列文化落地工作，赋能企业的美好发展。2021年是中国三迪的“文化践行年”，我们在管理上彰显文化力量，在服务上带入企业文化基因，坚持在对内、对外的活动中，处处体现“三心文化”，以提升员工的企业认同感和凝聚力，展现出对社会、行业的主动承担和追求。

多举措营造企业文化

外观于行，承担社会责任。积极承担社会责任，坚持以人为本，构建与员工、社会共赢的和谐企业，是中国三迪重要的企业价值导向。加强员工关爱行动，多次对重疾家庭的困难员工开展专项捐赠。2020年疫情爆发以来，中国三迪多次捐款捐物，助力各地疫情的防控工作。多年来，坚持以实际行动践行企业的社会责任，被人民日报、福建日报、福建电视台等权威媒体多次点赞。

[ 铸百年企业 ]

搭建发展平台 做强人才吸引力

对于企业来说，如何激发年轻一代的创造力，如何与他们形成双向互动，释放出更大的效能，成为值得思考的雇佣关系命题。中国三迪突出组织发展作用，以打造百年企业为目标，搭建发展平台，增强人才吸引力。

多方面强化人力运营

多方面强化人力运营。中国三迪通过平台打造、高效执行、梯队发展、有效激励等举措，通过创新理念与创新管理赋能企业，为企业带来生机和活力，用人机制变得更加灵活。建立企业与员工实现双向互动的雇主品牌。同时通过洞察职场需求变化，进一步加强雇主与雇员的相互协作，实现雇主与雇员的 “双赢”发展。

多渠道宣传雇主品牌。中国三迪通过人力招聘、运营管理系统，实现人力资源的数据化管理，招聘在争夺优秀人才的同时，中国三迪启动对企业发展及人才培养体系等宣传工作，扩大品牌辨识度及美誉度，强化行业雇主品牌美誉度为企业加分。

多维度落实人才培养

多维度落实人才培养，打造内生动力。在坚持高质量发展的背景下，公司人力资源做出快速反应，建立完善的人力资源管理机制，倡导并支持员工综合发展，持续提升组织内生力。2021上半年，中国三迪将重心锁定在打造人才体系上，打造新员工入职第一课、双鹰”铸将”计划、三迪E+课堂、条线业务大讲堂、内训师培养等多个专项培训，定期组织各类主题培训。中国三迪依托学习平台改变传统的培训结构，打通数字化企业培训全场景，面向全体员工、分布式管理和培训。中国三迪通过逐步构建完善的人才管理和培训体系，形成了自身特色的创新型人才培训培养机制。

积极营造快乐工作的氛围

作为一家勇担责任的企业，中国三迪也将感情文化深深根植在企业文化之中，积极营造友善和开心的工作氛围，让员工倍感幸福。

面对疫情、行业形势的不利影响，中国三迪进一步打破传统，加快组织提升、加强人力运营和队伍建设、加强人才打造和培育、为中国三迪坚持稳健发展、坚持高质量增长、坚持可持续发展提供坚实保障。接下来，中国三迪将从多个维度打造发展平台，践行企业文化和价值观，锤炼出优秀的雇主品牌，助力企业品牌提升，并朝着“成为社会高度认可、求职者信赖的雇主品牌和价值贡献者”的方向，谋求高质量的长远发展、与行业共求进步、与员工共创“美好未来”！

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